Poppo Live (ci-après dénommé « poppo ») est un produit de diffusion en direct qui a soudainement émergé en 2022. Ils sont progressivement passés d'une entreprise 1v1 à une entreprise de diffusion en direct. Après avoir rapidement vérifié la chaîne en Asie du Sud-Est, cela a pris moins d'un an. ouvrir le marché du Moyen-Orient et devenir l’une des principales plateformes les plus compétitives du Moyen-Orient.

Le marché du Moyen-Orient a une large base de demande et un plafond de revenus extrêmement élevé. Cependant, à mesure que les anciens produits de diffusion en direct dirigés par Bigo entrent progressivement dans le goulot d'étranglement de la croissance, le modèle financier traditionnel de la plate-forme de diffusion en direct ne peut pas être maintenu et un grand nombre de les projets de diffusion en direct commencent à tomber dans des coûts de contenu élevés, le cycle des « quatre sommets » : coûts de canal élevés, coûts de trafic élevés et coûts de bande passante élevés.

Avec des revenus élevés et de faibles bénéfices, la plateforme sacrifie sa propre marge bénéficiaire nette et met en lumière les marchands de devises locales, les guildes et les présentateurs.

Après que les coûts ont été mis sous pression, les entreprises étrangères ont tiré les leçons de l'expérience et se sont tournées vers des plates-formes vocales avec des plafonds et des seuils bas. Avec de faibles coûts d'essais et d'erreurs et des cycles de retour courts, en particulier les petites et moyennes entreprises, elles peuvent l'obtenir sous prétexte. de petite DAU et de faibles revenus. Déterminer le profit.

Dans le même temps, des produits au niveau des plates-formes comme TikTok sont entrés dans le secteur de la diffusion en direct et ont monopolisé des ressources régionales de haute qualité. Les principales plates-formes qui avaient à l'origine des avantages locaux sont instantanément devenues les bases de formation de TikTok. Cela semble insupportable face à l'ampleur de la plateforme. D'un seul coup, aucune ancre ne peut refuser une plateforme de plus d'un milliard.

Dans ce contexte, poppo a émergé, utilisant une méthode presque barbare pour bouleverser une fois de plus le paysage commercial du streaming en direct au Moyen-Orient, redéfinissant ce que signifie démarrer une entreprise à froid, ce que signifie augmenter les ressources et ce que signifie appuyez sur l'accélérateur.

Aujourd’hui, nous utiliserons la troisième personne pour explorer :

Qu'est-ce que Poppo a bien fait ?

Partie 1. Présentation du produit

Conclusion préliminaire : poppo est médiocre en termes de produits et est un produit standard de diffusion en direct de scénarios complets.

1. Mise en page de la page d'accueil

Comme les produits de diffusion en direct traditionnels, poppo comporte trois scènes principales : « diffusion en direct », « fête » et « carré », correspondant respectivement à la vidéo, à l'audio et aux graphiques.
En plus des trois entrées au niveau de la scène, l'onglet principal en bas contient également la messagerie instantanée et le centre personnel. Le bouton de diffusion est suspendu à l'écran, de sorte que l'apparence du bouton peut être conçue pour être plus visible et n'est pas limitée par le. disposition des onglets.
La « page de découverte » d'agrégation conventionnelle a été découpée et restructurée en haut de la page. Les listes de pays, les catégories de contenu, les listes d'activités, les classements, etc. sont affichés sur la page d'accueil tout en minimisant la zone d'écran.

2. Scène principale

Dans le scénario de diffusion en direct à un joueur, les boutons de fonction en bas convergent et les messages de messagerie instantanée sont classés et regroupés, ce qui fait que la messagerie instantanée occupe une zone plus élevée et rend l'opération plus compliquée. Il s'agit d'une disposition courante pour les premières diffusions en direct nationales. produits. Plusieurs portails flottants actifs sont chargés dans la page, ce qui entraîne un affichage encombré et une mauvaise mise en page.
La scène de fête adopte la disposition traditionnelle « grille à neuf carrés ». Les utilisateurs peuvent choisir d'allumer ou d'éteindre la caméra, et elle est équipée d'autorisations complètes et de fonctions de gestion des commandes. Les messages de cadeaux dans les scènes à plusieurs personnes semblent être bondés. car ils impliquent des surnoms d'utilisateurs.
La mise en page de la scène communautaire graphique est relativement simple, mettant en évidence les images, affichant simplement les informations sur les utilisateurs et les mentions J'aime, les données de re-commentation, et l'entrée dans la scène est divisée en pages dynamiques et pages de sujets.

En plus de la scène principale, le gameplay principal actuel de la salle de diffusion en direct de Poppo est la fonction PK, qui est divisée en PK à deux et PK à quatre personnes. Il s'agit de la forme de diffusion en direct avec le contenu le plus élevé sur la plate-forme et l'utilisateur. le taux d'interaction et le taux de livraison sont relativement bons.
Le gameplay PK à quatre personnes est un modèle d'interaction entre pièces qui a été entièrement vérifié en Chine. Il peut bien résoudre les lacunes du PK à deux qui ne peuvent pas former une interaction efficace et dont le contenu est trop mince.

La section de jeu contient la plupart du gameplay traditionnel. Le gameplay de pêche récemment mis à jour est promu en conjonction avec les ancres de plate-forme. Les ancres peuvent recevoir une récompense de 0,7 % pour les bénéfices en jeu des nouveaux utilisateurs. Pour des raisons d'espace, cet article ne démonte pas le gameplay spécifique.

Résumé de l'évaluation :

Le modèle « diffusion en direct + salle multi-personnes » est l'architecture dominante actuelle des plates-formes de diffusion en direct. La diffusion en direct elle-même est une activité très utilitaire. Les ressources de base de la plate-forme doivent servir à la conversion de données, de sorte que les utilisateurs sociaux et les utilisateurs non payants le feront. être progressivement compressé. L'espace d'utilisation et le scénario de salle multi-personnes peuvent efficacement combler l'écart dans la satisfaction des besoins de cette partie des utilisateurs.

Les produits Poppo ont été peaufinés depuis plus de deux ans. En termes d'expérience produit de base, en plus de la vitesse de chargement du serveur, ils peuvent fondamentalement atteindre le niveau moyen des plates-formes matures de la même région, mais ils ont également commis des erreurs. que les anciennes plates-formes font souvent à l'avance (comme l'accrochage sans contrainte). Entrée d'activité et poussées fréquentes), c'est tout à fait satisfaisant, sans ajouter ni soustraire de points.

Concernant la fonction « moments », de nombreuses entreprises chinoises ont habituellement ajouté une fonction de communauté graphique à leurs produits pan-divertissement, mais elles n'ont pas une bonne idée de la façon de faire fonctionner cette fonction. Par conséquent, presque toutes les fonctions que nous voyons aujourd'hui. Pour les produits qui incluent des fonctions carrées, les sections communautaires sont fondamentalement dans un état semi-abandonné. À l'exception de quelques selfies et aperçus de vie inégaux, il n'y a presque pas de messages de valeur. Ils sont « de mauvais goût » et sont imposés par l'inertie du chef de produit. scène de réflexion.

Partie 2. Écologie du contenu

Conclusion préliminaire : poppo est assez riche en termes de contenu, et des traces de gestion de contenu sont visibles

En termes d’écologie des contenus diffusés en direct, nous nous concentrons principalement sur plusieurs dimensions :Quantité totale de contenu,Qualité d'ancrage,gouvernance du contenu.

En termes de quantité totale de contenu : Poppo a en fait mesuré pendant les périodes populaires locales que la page populaire comptait plus de 200 (35 écrans) salles de diffusion en direct actives et a dépassé certaines anciennes plates-formes en termes d'offre de contenu.
En termes de qualité des présentateurs : les présentateurs de Poppo ont évidemment suivi une formation de base. La plupart des présentateurs professionnels des pages populaires ont suivi une formation d'alphabétisation en matière de diffusion en direct et peuvent la maintenir.Se maquiller,plan de face,s'habiller convenablement,Prenez l'initiative de dire bonjour aux nouveaux utilisateursSon attitude professionnelle et son niveau de qualité professionnelle d'ancrage complet dépassent ceux de la plupart des plates-formes d'âge moyen et anciennes avec une granularité opérationnelle et d'exécution insuffisante.
En termes de gestion de contenu : Poppo a introduit la possibilité d'authentification du visage d'une personne réelle, à l'exception de certains amateurs, la plupart des présentateurs professionnels ont une qualité de diffusion de base. Dans le même temps, une supervision efficace de l'image de couverture de l'émission a également réduit le nombre. de couvertures diffusées en direct et de « biens » réels « Pas sur le tableau », l'expérience de visionnage aléatoire sur la page d'accueil est bonne. Pour le Moyen-Orient, poppo a également ajouté des paramètres de confidentialité du côté de l'ancre, et certaines salles de diffusion en direct ont pour fonction d'interdire l'enregistrement d'écran.

Résumé de l'évaluation :

Poppo est un jeune produit de diffusion en direct. Ils ont réalisé l'ensemble du processus, du refroidissement du contenu à la gestion du contenu, dans un laps de temps très court. La quantité totale de contenu est suffisante, la qualité du contenu est conforme aux normes et la granularité du fonctionnement et de l'exécution. C'est assez bien, assurant l'approvisionnement en contenu de base de la plate-forme, c'est un écart d'exécution que de nombreuses anciennes plates-formes rattrapent et même difficiles à réaliser.

En raison des attributs culturels particuliers du Moyen-Orient, en termes de contenu des salles de diffusion en direct, le contenu de diffusion en direct de haute qualité est toujours dominé par les présentateurs masculins. Ils peuvent fournir un contenu de diffusion orale de divertissement fluide, avoir des capacités de contrôle et d'interaction matures et peuvent. inciter rapidement de grandes célébrités à se plonger dans la diffusion en direct de la scène. En revanche, la capacité globale de diffusion en direct des présentatrices féminines est faible, et elles en sont encore au stade primitif de s'appuyer sur les « sens visuels » pour générer du trafic, ce qui est loin de la qualité des présentatrices féminines d'Asie du Sud-Est.

En ce qui concerne le thème de l'amélioration de la qualité globale des ancres, il existe encore de graves lacunes en matière d'information et d'exécution. Comment rendre les présentateurs plus professionnels ? Les guildes nationales et les guildes d'Asie du Sud-Est disposent de systèmes de gestion très matures, de l'alphabétisation en matière de diffusion en direct à la construction d'équipements de diffusion en direct en passant par la planification du contenu de diffusion en direct. Cependant, ces systèmes ne peuvent toujours pas être mis en œuvre à grande échelle au Moyen-Orient. D'une part, la qualité de l'approvisionnement local au Moyen-Orient n'est en effet pas élevée et, d'autre part, la gestion est difficile. parce que la tolérance des utilisateurs du Moyen-Orient est suffisamment élevée, flux vidéo en définition standard + faible Vous pouvez également obtenir des récompenses pour la diffusion en direct sur votre téléphone mobile et pour avoir un style terreux. Avec la maturité progressive du marché local de la diffusion en direct et le rôle de démonstration des principales plateformes, il y aura certainement un écart important dans la demande de professionnalisation des contenus d'ancrage au Moyen-Orient à l'avenir, et un grand nombre d'équipes professionnelles devront être introduit pour l'entreprendre.

Partie3. Système de revenus

Conclusion préliminaire : le système de paiement de Poppo est mature et complet, il a sa propre compréhension du produit et son côté fonctionnement est relativement radical.

1. Côté produit

Système VIP : Le système VIP de Poppo adopte le modèle de « remise d'abonnement » lancé pour la première fois en Chine. Ce modèle a été lancé pour la première fois sur une certaine plateforme Y. Les utilisateurs paient des frais d'abonnement fixes (généralement mensuels), et tout en obtenant des privilèges VIP, ils peuvent également obtenir. remises sur les pièces d'or. Après l'introduction de ce modèle sur les plateformes étrangères, tout le monde a fixé le montant de la remise très élevé, a transformé le modèle d'abonnement en une fonction d'attraction de paiement et de rétention active, et n'a fondamentalement pas conçu de bénéfices sur cette fonction. Prenons l'exemple du super VIP de Poppo. Les frais d'abonnement mensuels sont de 450 000 pièces d'or et vous pouvez recevoir 16 000 pièces d'or chaque jour. En même temps, vous pouvez obtenir de nombreux privilèges avancés. les utilisateurs doivent supporter un paiement unique de 450 000 pièces d'or, les frais d'abonnement aux pièces d'or et une participation complète au cours du mois naturel.
Niveau de richesse : mise à niveau basée sur les pièces d'or accumulées consommées. Il n'y a pas de définition supplémentaire de la conversion de la valeur d'expérience, ce qui est plus intuitif. En plus du niveau cumulé historique, un « niveau brillant » a été ajouté, qui correspond à des incitations à la consommation en temps réel pour les utilisateurs. L'équipe produit y a beaucoup réfléchi et n'a pas complètement copié les autres produits concurrents.
Niveau de diffusion en direct : Il est plus conventionnel et sera amélioré en fonction de l'accumulation de points convertis en cadeaux. Il convient de souligner qu'en termes de niveau de richesse et de niveau de diffusion en direct, l'équipe produit a réalisé des extensions numériques ciblées pour éviter la pénétration numérique du produit aux étapes intermédiaire et tardive, en prenant comme exemple le niveau de diffusion en direct poppo 35, le cadeau cumulatif. les recettes doivent atteindre 20 millions de dollars américains. Couvre essentiellement la plupart des plafonds numériques au cours du cycle de vie de la plateforme.

Panneau de cadeaux : la présentation générale du panneau de cadeaux de Poppo est concise et claire. Il n'y a pas de catégories de cadeaux compliquées et dénuées de sens qui « ne peuvent pas tenir sur un seul écran ». Les quatre cadeaux principaux sont les cadeaux ordinaires, les cadeaux chanceux, les cadeaux à effets spéciaux et les cadeaux du fan club. . Les prix des cadeaux réguliers varient de 0,025 USD à 500 USD. La bibliothèque de cadeaux est relativement complète, les effets spéciaux pour les cadeaux importants sont bien produits et les fonctions de livraison continue et groupée sont prises en charge.
Privilèges virtuels : poppo prend en charge plusieurs types de privilèges virtuels, notamment la décoration personnelle, la décoration thématique de la pièce, les effets d'entrée et les jolis comptes. Le niveau de production global est excellent et conforme aux préférences des utilisateurs locaux.

2. Côté fonctionnement

Le style général du côté opérationnel est relativement radical et plus d'une douzaine d'activités se déroulent en même temps, y compris des activités de revenus de routine, des activités de revenus de nœuds, des activités de contenu thématique, des activités de promotion de jeux, etc. Le format de l'activité est essentiellement basé sur la liste de classement, qui est censée être limitée par les capacités de prise en charge du modèle d'activité backend.
Pour les opérations Big R, poppo a également adopté un deuxième système VIP, qui utilise des recharges mensuelles pour déterminer les niveaux VIP, et a commercialisé cette fonction. Les utilisateurs peuvent voir directement leurs niveaux VIP et leurs valeurs pour ce mois sur la page. En fait, l'auteur ne recommande pas de faire de cette fonction un produit. D'une part, les utilisateurs seront plus sensibles aux données de consommation visuelle. D'autre part, la capacité de la page à générer du gros R pour promouvoir mensuellement en temps réel. consommation, il est préférable de s'appuyer sur la main-d'œuvre peut approfondir la fidélisation des utilisateurs et faciliter la gestion complète des gros R payants.
Pour les utilisateurs payants spéciaux, poppo s'appuie également sur des plates-formes matures pour fournir des privilèges personnalisés tels que des services de « bénédiction d'écran ouvert » afin de répondre aux besoins multidimensionnels des différents utilisateurs.

Résumé de l'évaluation :

Le système de paiement de Poppo est relativement complet, la conception de ses produits est claire et concise et ses matériaux sont bien conçus. Il se situe également au plus haut niveau parmi les plateformes locales. La capacité du système est prise en compte à l'avance lors de la conception numérique pour éviter des modifications ultérieures. Lorsque de nombreux chefs de produit effectuent une planification numérique du système, ils croient inerte qu'il suffit d'« ajouter plus » aux informations numériques. Cependant, si un système fixe peut être ajouté ou soustrait à volonté, sa perception de la valeur sera déformée et le retour de valeur de l'utilisateur le sera. être dilué, ce qui sera préjudiciable au grand public. R est une sorte de préjudice caché.

Poppo est relativement radical du point de vue opérationnel, et la forme des activités est relativement simple. Plus les activités de plateforme, en particulier les activités génératrices de revenus, ne sont pas meilleures. Lorsque le nombre d'activités dépasse un certain seuil, l'attention des utilisateurs sera dispersée et. les capacités de revenus supplémentaires des activités seront affaiblies, voire cela entraînera des effets négatifs et affectera le cycle de relevé de paiement des utilisateurs. La parallélisation de plusieurs activités exercera également une pression sur le côté opérationnel pour coordonner le retour sur investissement des activités. Comment coordonner les points de récompense multi-fins et comment diviser le crédit et la responsabilité des résultats des données sont autant de questions pratiques que l'équipe doit prendre en compte.

La gestion de la plateforme est une question multidimensionnelle. Le côté produit est responsable des parties quantifiables, et le côté opérations est responsable des parties difficiles à quantifier, comme la gestion des utilisateurs. Les fonctions et services dépendent du scénario spécifique et ne doivent pas nécessairement être produits. Par exemple, les exigences de personnalisation de Big R. Si cette partie est transformée en un système de commande en ligne, l'opération perdra un outil d'exploitation puissant et l'expérience utilisateur. sera compromis. Dans le même temps, en termes de conception et de tarification des services de base à valeur ajoutée, il convient de prêter attention à la coordination globale du système de valeurs afin d'éviter les duplications et les distorsions de valeur.

Partie.4 Système financier

Conclusion préliminaire : poppo possède le système de paiement le plus performant et le coût du contenu de base le plus élevé du marché

Système monétaire : poppo dispose de trois ensembles de devises, des pièces d'or, des points et des diamants, qui correspondent respectivement à la devise de consommation, à la devise de retrait et à la devise du jeu. Selon les calculs de prix de Google, le prix standard des pièces d'or de Poppo est approximativement égal à 1 dollar américain = 10 000 pièces d'or.
Système de recharge : poppo couvre les canaux de paiement les plus courants dans divers pays du Moyen-Orient. En plus des canaux officiels habituels et des canaux de cartes de crédit, les portefeuilles MADA et STC, très demandés par les utilisateurs saoudiens, ont complété tous les canaux dans les premières versions. du produit. Le déploiement est devenu l’un des principaux facteurs de compétitivité pour attirer les utilisateurs payants. En plus des canaux financiers traditionnels, il prend également en charge la recharge via certains canaux « émergents » et la recharge via des plateformes tierces développées (marchands de devises + plateformes de recharge tierces).

Système de retrait : poppo dispose du système de retrait le plus pratique du marché. Pour les guildes et les ancres ordinaires, poppo prend en charge le retrait en un clic vers les portefeuilles et les cartes bancaires, et les fonds peuvent être déposés dans les 2 heures au plus rapidement. Pour ceux qui n'ont pas la possibilité de collecter de l'argent en ligne, poppo prend également en charge la livraison par agent. Sur la plateforme d'agent interne de poppo, les commandes peuvent être reçues et envoyées librement. Le présentateur n'a qu'à payer des frais de traitement de 3 % pour obtenir le paiement le plus local. service. Ce type d’expérience de retrait d’espèces est unique à Poppo.
Système de partage : Poppo n'adopte pas le modèle conventionnel « partage de base + partage de politique ». Le taux de partage de cadeaux par défaut pour toutes les ancres est de 70 %. Ce taux de partage de base est déjà supérieur au taux de partage global de nombreuses plateformes, et les récompenses d'événement le sont. ajouté. Récompenses de tâches, support, etc. En plus de la part du présentateur, la guilde peut également recevoir une récompense de partage supplémentaire de 5 à 20 %, et la part de contenu complet de la plateforme dépasse 90 %.
Structure des revenus :
En termes de proportion de revenus de pourboire, le rapport entre les salles de diffusion en direct et les salles à plusieurs personnes est d'environ 55:45 (poppo a annulé le module 1v1). La scène active des salles à plusieurs personnes partage efficacement la pression sur les revenus de la diffusion en direct. scène, et contribue également à améliorer la rétention du produit à moyen et long terme ;
En termes de scénarios de consommation des utilisateurs, la consommation de récompenses représente environ 60 % et la consommation de jeux environ 40 %. Dans un modèle de coût de contenu aussi élevé, la proportion des revenus du jeu détermine directement le bénéfice net dans le rapport financier ;
En termes de sources de revenus, l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis représentent plus de 70 % du chiffre d'affaires total, et le Qatar et le Koweït environ 8 % chacun. L'ensemble du marché du Moyen-Orient est énorme, mais les sources de revenus sont très concentrées. .

Résumé de l'évaluation :

Concernant la construction des canaux de paiement : Poppo a connecté tous les principaux canaux de paiement depuis le jour de son lancement. Ces canaux locaux que le chef de produit a qualifiés de « difficiles à connecter », Poppo les a fournis à un moment donné aux utilisateurs du Moyen-Orient. Dans quelle mesure un moyen de paiement local pratique et bon marché est-il attrayant pour Big R ? Poppo a donné une leçon à ses amis du Moyen-Orient.

Concernant le système de retrait d'argent : lors de la construction du système de retrait d'argent, la plupart des plateformes suivent le principe de « peur des ennuis » et mettent le terminal de paiement sur Paianying. Indépendamment des inconvénients pour l'ancre et la guilde, c'est de toute façon financièrement pratique. déposer de l'argent sur le compte. En conséquence, un modèle de retrait à grande échelle pour les chefs de guilde du Moyen-Orient s’est progressivement formé. Ce n'est qu'avec l'émergence du poppo que les présentateurs et les chefs de guilde ont découvert que vous pouvez choisir librement la méthode de retrait, que vous pouvez choisir un agent pour l'émettre en votre nom et qu'il peut être déposé instantanément. Cela suffit à attirer. des ancres matures et des guildes dans lesquelles s'installer.

Les revenus des jeux sont une arme à double tranchant, et l’équilibre entre ceux-ci et ceux de la diffusion en direct est difficile à contrôler. Lorsque les jeux réduisent trop la demande des consommateurs, l’échelle de support de contenu de la plate-forme sera comprimée. Dans le même temps, en raison des limites du jeu lui-même, lorsque le modèle numérique de la plateforme n'est pas suffisamment riche, il est facile d'éclipser le cycle de vie des utilisateurs payants, provoquant ainsi un impact négatif sur la marque.

Quelques conclusions :

Le succès de Poppo est multidimensionnel. D'une part, ils ne se sont pas heurtés à trop d'embûches en termes de produits et d'opérations, ils ont pleinement comparé les parcours des produits concurrents et n'ont pas gaspillé leur énergie d'exécution et d'innovation sur les modules de base. D'un autre côté, leur prédiction des avantages concurrentiels est très précise, ils éliminent les principaux problèmes des ancres, des guildes et des utilisateurs, et utilisent la réduction innovante et systématique de la dimensionnalité des avantages pour attaquer les anciennes plates-formes auxquelles il est difficile de revenir.

Le succès du poppo est difficile à reproduire. Avec les coûts de contenu élevés de Poppo, l'activité de diffusion en direct perd fondamentalement de l'argent. Même si les coûts de paiement, de livraison et les coûts CDN sont poussés à la limite, il sera difficile de réaliser un bénéfice net. Dans le même temps, les riches canaux de recharge et le système de retrait pratique constituent un test presque rigoureux pour le contrôle des risques de la plateforme. Il est nécessaire de garantir que les utilisateurs peuvent « recharger » et que les utilisateurs peuvent « obtenir des montants raisonnables », quelle que soit la technologie. Capacité, dans la plupart des entreprises d'âge moyen et âgées, même l'approbation de conformité interne est difficile à obtenir. La question de « qui est responsable » est dans l'impasse. Enfin, Poppo a pu achever le contenu et démarrer l'entreprise dans un laps de temps aussi court, ce qui est indispensable à une chasse efficace. Les concurrents ont travaillé dur pour accumuler des ressources de haute qualité pendant de nombreuses années, auxquelles Poppo peut y accéder à tout moment. incarne de manière vivante un vieil dicton de l'industrie : « Que sont les ressources ? Ceux qui ont de l'argent pour les soutenir sont appelés ressources ».

À propos de la nouvelle gestion de la fission et de l’efficacité. Le recrutement des ancres se fait par presque toutes les plateformes et se fera pendant encore longtemps. Il n’est pas difficile de concevoir une nouvelle politique. Une récompense fixe et une récompense en matière de données peuvent inciter les DB locaux à participer activement. La difficulté réside dans la gestion efficace : comment assurer la conversion de l'argent dépensé en revenus et comment maintenir l'activité de BD à long terme. En termes d'attraction de nouvelles ancres, poppo fournit non seulement un soutien opérationnel précis, mais conçoit également un système complet de tâches de survie pour les nouvelles ancres, d'une part, il guide la croissance des nouvelles ancres, et d'autre part, il le fait également. fournit des récompenses de tâches élevées par étapes. Assurez-vous de « dépenser votre argent judicieusement ». D'autre part, pour le braconnage des agents de guilde, Poppo a conçu un système rare de « secondaire hors ligne ». Lorsque la guilde recrute de nouveaux membres, elle peut non seulement obtenir les récompenses des sous-agents, mais également obtenir des sous-agents. Récompenses des sous-agents. Améliorer efficacement la nouvelle activité d'acquisition et le taux de survie. Le système en lui-même n'est pas compliqué, mais pour qu'il fonctionne réellement, il nécessite beaucoup d'énergie de gestion globale en coulisses. C'est un esprit pragmatique et travailleur que la plupart des équipes ne possèdent pas. (Pour plus de détails sur les politiques de poppo, si vous êtes intéressé, vous pouvez laisser un message pour consultation)

Concernant la granularité d'exécution. Les entreprises étrangères sont passées de « gagner par la quantité » au début à « gagner par l'efficacité » de temps en temps, puis à « gagner par la densité de service » à l'avenir. Ce qui se reflète derrière cela est le changement des seuils de satisfaction des utilisateurs au Moyen-Orient. marché et la maturation continue de l’industrie. Dans la concurrence future sur le marché, la définition macroscopique et subjective de l'unité d'exécution du « Moyen-Orient » ne peut pas soutenir une croissance à long terme. L'essence du secteur du divertissement est toujours une activité axée sur des opérations solides, qui nécessitent des activités approfondies, détaillées et approfondies. À long terme, l'accumulation d'exécutions, le concept de région est trop grand, et même le concept de pays est trop grand. Nous devons continuer à le diviser en villes, groupes ethniques et types de dialectes, afin de pouvoir prendre les devants. la prochaine étape de la concurrence sur les revenus.